Marka kancelarii i marka osobista zatrudnionych w niej prawników powinny współistnieć w sposób zrównoważony, tworząc spójny i stabilny wizerunek organizacji. Kancelarie powinny unikać nadmiernej koncentracji na jednej osobie oraz dążyć do budowania marki zespołowej, co pozwoli im na długoterminowy rozwój i większą odporność na zmiany kadrowe. Świadome zarządzanie tymi procesami oraz odpowiednie planowanie sukcesji i komunikacji stanowią klucz do utrzymania silnej pozycji rynkowej niezależnie od rotacji w zespole.
